• 28 ноября 2016, понедельник
  • Волгоград, пр. Ленина д. 100 оф. 4-11

Менеджер по персоналу

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

ОЧУ ДПО "Логос Плюс"
2709 дней назад
с 0:00 28 ноября до 0:00 30 декабря 2016
Волгоград
пр. Ленина д. 100 оф. 4-11

Данный курс познакомит Вас с работой специалиста очень перспективной профессии — «Менеджер по персоналу». Как известно, кадры решают все, поэтому все больше компаний обращают внимание на эффективность подбора персонала. На Западе их называют HR- специалистами (HR расшифровывается как human resourses, "человеческие ресурсы"). У такого специалиста может быть достаточно широкий функционал — от подбора сотрудников, оценки и управления персоналом до ведения кадрового делопроизводства.

Цель курса: подготовить менеджера по персоналу — специалиста в области управления человеческими ресурсами, способного разработать и внедрить комплексную программу управления трудовыми ресурсами в компании, обеспечить функционирование и развитие отдельных направлений этой деятельности с учетом специфики организации, кадрового делопроизводства и трудового законодательства РФ.

Программма курса:

Кадровый менеджмент

Управление персоналом организации

  • Понятие организации, этапы жизненного цикла организации, типы системы управления в организации
  • Функции управления персоналом современной организации
  • Служба персонала в организации: роль и место менеджера по персоналу в организации
  • Компетенции менеджера по персоналу

 

Разработка системы привлечения и подбора персонала

  • Планирование потребности в персонале, методы определения потребностей
  • Описание должности и разработка должностной инструкции
  • Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
  • Источники привлечения кандидатов
  • Цель и алгоритм подбора персонала
  • Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма

 

Отбор кандидатов

  • Критерии, методы и этапы отбора
  • Интервью как ключевой метод оценки кандидата
  • Психологическое тестирование
  • Практикум

Адаптация персонала

  • Цели и виды адаптации
  • Испытание при приеме на работу
  • Методы и инструменты системы адаптации
  • Разработка программы адаптации

Оценка персонала

  • Понятие и виды оценки персонала
  • Цели и критерии проведения оценки
  • Использование метапрограмм в оценке персонала
  • Методы оценки: аттестация, 360 градусов. Ассессмент-центр
  • Использование KPI в оценке персонала
  • Практикум

Система развития и обучения персонала

  • Цели и задачи обучения персонала
  • Оценка потребности в обучении персонала
  • Участники обучения
  • Содержание  и методы обучения персонала
  • Практикум

Формирование кадрового резерва организации

  • Понятие, цели и методы подготовки кадрового резерва
  • Этапы работы с кадровым резервом. Наставничество
  • Оценка эффективности работы с кадровым резервом

Система мотивации персонала

  • Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом
  • Карта мотиваторов
  • Виды и формы трудовой мотивации.
  • Теория поколений в разрезе построения системы мотивации в компании
  • Индивидуальный подход в построении системы мотивации
  • Практикум

Управление поведением персонала. Регулирование корпоративных конфликтов

  • Понятие, виды  и основные причины конфликтов
  • Способы преодоления или нейтрализации конфликтов
  • Стратегии поведения в конфликте
  • Диагностика определения стилей конфликтного поведения
  • Картография конфликта
  • Практикум

Кадровое делопроизводство

Кадровая служба предприятия. Регламентирующие документы

  • Функции и структура кадровой службы.
  • Документы, регламентирующие деятельность кадровой службы.
  • Штатное расписание: разработка, утверждение.

Прием на работу: оформление, заключение трудового договора. Учет кадров

  • Защита персональных данных работника
  • Трудовой договор: содержание, срок
  • Трудовой и гражданско-правовой договоры: критерии отличия.
  • Оформление приема на работу
  • Приказ о приеме на работу: основание, порядок оформления.
  • Учет кадров: личная карточка работника
  • Практикум

Перевод на другую работу

  • Виды и порядок перевода сотрудника
  • Перемещение: основания
  • Практикум

Организационная культура компании. Аттестация персонала.

  • Понятие организационной культуры
  • Правила внутреннего трудового распорядка, должностная инструкция: разработка и утверждение
  • Аттестация персонала организации: цели, задачи аттестации
  • Порядок проведения и оформления аттестации персонала.
  • Практикум

Отпуска. Виды отпусков, порядок предоставления, оформление. Служебные командировки.

  • График отпусков: порядок разработки, оформления, утверждения
  • Виды отпусков: порядок предоставления, оформления
  • Перенесение отпуска, отзыв из отпуска. Документирование
  • Отпуск по беременности и родам, по уходу за ребенком: порядок предоставления, оформление.
  • Процедура командирования. Документирование.
  • Практикум

Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение).

  • Прекращение трудового договора: общие основания
  • Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
  • Расторжение трудового договора по инициативе работника
  • Особенности увольнения отдельных категории работников
  • Порядок оформления прекращения трудового договора
  • Практикум

Ведение и хранение трудовых книжек, личных дел. Организация текущего хранения кадровой документации.

  • Требования к порядку ведения и хранения трудовых книжек.
  • Трудовая книжка: оформление титульного листа, внесение записей о приеме, переводе, увольнении.
  • Дубликат трудовой книжки. Вкладыш в трудовую книжку. Основания выдачи, порядок оформления.
  • Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них.
  • Формирование, ведение личных дел.
  • Номенклатура дел кадровой службы.
  • Практикум

1С: Предприятие 8. Управление персоналом. Кадровый учет

  • ведение. Знакомство с программой и конфигурацией
  • Запуск программы. Основные действия, выполняемые пользователем
  • Начальное заполнение информационной базы. Настройка параметров учета
  • Регламентированный кадровый учет организации
  • Кадровые отчеты

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше